在實干興企中踐行初心使命——記四化建華南分公司黨支部書記、經理齊少華

　　2022年，中國化學工程第四建設有限公司華南分公司業績突出，獲譽頗豐。分公司黨支部書記、經理齊少華最近卻更加忙碌了。如何更好地學貫黨的二十大精神，爭取明年再創佳績?他常常望著辦公室里“不忘初心，牢記使命”的標語陷入沉思。

　　敢于擔當——創新創效鑄精品

　　思緒飄回1989年，齊少華那年大學畢業后來到四化建原一處，從事專業技術長達8年。他先后參與6個化工及環保項目建設，完成各類裝置安裝近20套，每當遇到新技術、新設備、新工藝，他總是親自動手調試，把原理搞清楚、把參數弄明白、把工作做到位，確保裝置每次試車一次成功。

　　1999年，齊少華臨危受命，接手廣州獵德一期工程(德國投資)污泥脫水車間區域施工任務。當時因超過合同時限，外商全部撤走，導致PLC鎖定不能開車。為此，齊少華主動配合業主自行開展工藝實驗與PLC編程攻堅，最終實現投產一次成功，在贏得廣州凈水公司認可的同時，也為四化建扎根廣州、全面進軍市政污水市場奠定基礎。

　　在接下來四化建承攬的廣州獵德二期和三期工程、石井污水廠、惠州污水廠等的建設中，齊少華作為項目經理注重在創新創效上下功夫：一是將化工施工經驗和管理應用于市政環保項目，實現經濟效益和社會效益最大化;二是結合以往施工經驗為業主單位全面考慮工程項目安全運行需要解決的重點難點問題，以周到服務、優質工程贏得業主的滿意與認可，拓展了四化建的品牌影響力與核心競爭力。2012年，廣州石井污水安裝工程獲得國家優質工程銀質獎，齊少華榮獲2011~2012年度國家優質工程獎先進個人和中國化學工程集團優秀共產黨員。

　　2004~2006年，在就任廣州燃氣LNG工程項目經理期間，他針對項目工藝、參數、性能提出若干合理化建議，如采用大半徑彎頭、改進焊接工藝、定制保冷管托、采用新型保冷材料等，受到業主廣泛推廣與一致好評。廣州燃氣LNG工程榮獲2006年度中國化工協會優質工程獎。

　　服務大局——黨建引領促提升

　　2016~2018年，齊少華出任四化建華南分公司黨支部書記，同時分管經營工作，兼任項目經理。在此期間，他主導建立了四化建第一個基層黨建活動室，完善了以項目為單位的黨建工作考核制度，并以中海油惠州煉化二期項目為試點，深入開展“黨員就在我身邊”等主題實踐活動。中海油惠州煉化二期項目被中國建筑協會評為2017年全國安全文明施工工地，并榮獲中國化工協會優質工程獎。

　　2019年，隨著集團公司“基層黨組織建設”系列年活動持續深入開展，齊少華全力投身“一支部一特色一品牌”建設。針對部分年輕干部存在的安于現狀或“躺平”思想，他號召全體青年積極開展“走出宿舍、走向實踐、走向社會”主題活動，引導青年員工正確認知、善于學習、在生產實踐中淬煉本領。面對不同崗位、不同地域、不同項目，他適時組織開展“向實踐學、向社會學、向先進學”的學習型班組創建活動，邀請集團公司工匠、岳陽市巴陵工匠走進項目開展巡講，在施工一線營造“學先進、當先進、趕先進”的濃郁氛圍。

　　近年來，他不斷制訂和優化后備干部培養方案，通過競聘上崗樹立正確用人導向，持續完善人才激勵機制;通過表彰青年示范典型，不斷提升年輕干部實干興企的工作熱情。2019年4月，齊少華榮獲湖南省“五一勞動獎章”;2022年7月，由他策劃實施的《五個三項措施”凝聚青春力量》榮獲中施企協工程建設企業黨建工作優秀案例。

　　興企有為——真抓實干創一流

　　面對集團公司加快建設世界一流工程公司、打造“百億化建”的目標，面對華南分公司創建集團公司生產標桿三級企業的重任，齊少華依然初心如磐、使命在肩。

　　秉承“大市場、大業主、大客戶、大項目、大經營”發展理念，齊少華堅持以粵港澳大灣區為經營中心，堅守主業主責，同時不斷拓展市政環保等非化業務。自2019年以來，依靠珠三角經濟發達、廣東省石化產業園較多的區域發展優勢，他以廣州、大亞灣、湛江、珠海、惠州、揭陽等石化區老客戶為基礎，堅持深耕細作；在非化領域，他以廣州水投、番禺水務、粵海水務、粵海廣南、瀚藍環境等大客戶為依托，積極開展業務對接，大力推進戰略合作。短短三年間，他率領四化建華南分公司走出了一條高質量、跨越式發展之路。2021年，華南分公司實現營業收入超10億元，利潤總額首次突破5000萬元大關，2022年華南分公司正式進入創建集團公司生產標桿行列。

　　從“勞動模范”到“全國工程建設優秀項目經理”，從“十大營銷標兵”到湖南省“五一勞動獎章”，一次次榮譽勛章的背后，承載著齊少華愛崗敬業的初心和使命，記錄著他敢于擔當和勇于開拓的創新精神。一個央企干部應如何踐行自己的初心和使命?他用實干興企的實踐作出了生動的詮釋。